一、在分管院长领导下，负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理，配合医疗、科教、行政、后勤，共同完成医、教、研任务。并定期向院长汇报护理工作。

　　二、贯彻医院护理质量方针，落实质量目标，护理部定期讨论质量控制过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录。

　　三、护理部有年工作计划、月工作重点，并认真组织落实，年终有总结。

　　四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。

　　五、合理安排和调配护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。定期组织护理质量督查，且不定期抽查，发现问题及时改进。

　　六、组织全院护理人员业务学习与考核、护理查房与会诊，护士操作技能培训、新护士岗前培训等活动。

　　七、定期组织召开相关会议，如护士长例会、全院护士大会等；如有紧急情况，随时召开会议。

　　八、了解各科开展的新业务、新技术及进展情况。

　　九、经常深入科室了解护理工作，督促检查各项工作的落实，对各科室执行各项规章制度、护理操作规程和护理质量完成情况进行督导，发现问题及时提出改进措施。

　　十、制定各种突发事件应急预案，并强化培训，遇有突发事件，能以最快速度按预案组织处理。

　　十一、参加全院行政总值班及护理部夜查房工作。