为了提高护士长队伍的管理技巧和管理能力，为护士长之间搭建交流沟通的平台，促进护理团队的整体快速发展，护理部于1月9日下午2点在四楼会议室举办“护士长管理经验交流会•暨优质护理品牌亮点汇报”。2018年护理队伍积极响应卫健委"双创双提双满意"号召，开展护理品牌建设。医院党委书记、院长孔祥之，副院长陈铭，党办主任席凤英出席了会议，护理部主任韩红燕主持，全院护士长参加。

　　传经送宝的护士长带着各自的管理“秘籍”走上交流讲台，与护理同仁一起分享管理经验，品牌创建优质护理新举措，交流工作心得。

　　神经一科，6S温馨家园，优质护理服务，6S一路同行，舒适安全6S，优质护理融真情。内科护士长的严字当头，晨间交接班点评，高危风险提示，各种班次的质量查检保证了护理质量与安全。八段锦养生操，糖油健康加油站，仁心暖护，受益他人，提升自己。神经八科“赵楠服务组”，3786名患者档案，健康教育大讲堂，康复运动会，爱心十分钟，有错就改本，倡导没有优秀的个人，只有优秀的团队。神经七科654321，护士长的现场管理式，服务型督导，指导型监管。思维导图培训提高护士的核心能力。
 

　　急诊科平均40分钟接诊一位患者，3个月急诊专科护士的培训，默默无闻真英雄，不畏风雨迎春风，救人水火急诊科，保驾护航显真功。心内一科，时间挽救生命，爱心呵护健康，细节决定成败，护士长注重细节管理。神经二科，共建6心服务，用爱沟通你我，让患者有宾至如归的感觉，护士用细心，爱心，耐心，责任心换来患者的舒心和安心，用心守侯，一直在路上。

　　手术室，术中我最亮，术中有我，保驾护配，无菌伴舞，生命绽放。供应中心的目视管理。神经四科每周一阅，科会上的励志故事，我的求职经历，回顾与展望等在激励着护士用心防护。神经外科天使在身边，预见性护理，医护患交流群指导着术后患者的康复护理。综合科团队精神，医护配合默契，没有完美的个人，只有完美的团队，利用床头平板宣教健康知识，和谐医患关系。 ICU，护士长发挥每个护士优点，不放过任何一个落后者，护士的技能，爱心责任心呵护关怀着患者，让患者安全无痛，睡眠优化环境改善。神经三科以医带护工作模式，团结幸福一家人。
 

　　会中，孔院长发表重要讲话，他首先对全体护理人员扎根临床一线，拼搏奉献、务实高效的敬业精神及护理岗位上的默默坚守给予赞誉，同时对本次护理管理者经验分享交流会给予了高度肯定。

　　孔院长指出新医改和医院发展形式，医生可以多点执业，护士是医院的主人，要把这个家当好，发挥主人翁精神，三分治疗，七分护理。他表示医学是奉献和爱的职业，有时会治愈，常常去帮助，总是去安慰。同时加强科室文化建设，用文化凝聚人心，正如梁晓生所说：文化是植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。他希望全体护理管理者都能够运用科学的管理方法与高效的执行力，为医院打造出一支的优秀护理队伍。
 

　　韩红燕主任指出，护士长队伍在医院的管理上起到承上启下的作用，对医院的发展影响较大，通过经验交流，可以看到有的护士长既能干又能说，有的护士长能干但不会表达，总之，护士长都干了大量的工作，希望护士长们相互学习，相互借鉴，不断提高护理管理水平。

　　“团队打天下，管理定江山”“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在提升护理管理经验、保障护理安全、打造护理品牌的道路上，我们一直在努力。

　　2019，我们任重道远!护理路上共携手，砥砺担当再起航!